6月2日下午,我院在七楼会议室召开了全体机关干部会议,陈光洪副院长主持,全体机关干部60人参加。
会上,南方医院副院长、新塘医院院长谭剑宣读了《新塘医院机关组织架构调整方案》。谭剑院长指出,医院机关是医院承上启下的桥梁,是医院管理的中枢神经,在医院管理当中扮演着非常重要的角色。机关干部素质的高低,直接影响着医院的发展。为了完成上级和社会赋予的任务,更好地实现医院发展的既定目标,必须进一步完善医院组织架构,提升机关干部的管理能力,建立一支高素质的机关干部队伍。
会上,谭院长对全体机关干部提出了3点要求:1、机关干部素质建设,思想是基础,业务是本质,作风是关键,从今起,所有机关干部要做到“想事、谋事、干事、干实事”。2、提高协调办事的能力。协调办事的能力,是机关抓好工作任务落实的需要,是机关提高工作效率的需要,是机关干部履行职责的需要,更是每一个机关干部成长进步的需要。3、要从现在开始,从我做起,抓好我们自身素质的养成和提高。每一个干部都能真正地为科室服务,成为推动医院发展的“能手”。
医院这次机关组织架构调整包括医院领导班子分工调整,院领导不再兼任中层管理岗位。机关科室按职能重新整合,分为行政管理科室和行政职能科室。行政管理科有党政办、医务科、护理部、人力资源科、总务科、财务科六个部门,行政职能科有信息设备管理科、公共卫生科和药学部三个部门。我院还将通过“竞争上岗”的方式,选拔一些德才兼备的干部,加入到机关中层干部队伍行列,为医院建设发展做出努力。 |