为进一步深化医院人事制度改革,逐步健全和完善医院中层干部聘任及考核制度,强化竞争激励机制,8月20日至8月25日,新塘医院举行2012年中层干部工作述职大会,并取得了良好的效果。 会上,该院中层干部如实报告了任职以来个人履职情况,科室医疗、教学、科研工作完成情况,学科发展情况,科室管理情况,以及提出了科室目前面临的困难和科室发展的目标、工作重点等。他们纷纷表示,举办中层干部工作述职,是对自己近年来工作情况的总结,通过述职可以认清自身及科室存在的问题,总结经验,努力学习,提高自身管理能力和业务能力,做好带头作用,更好地管理科室。 据了解,从2012年起,新塘医院对中层干部实行聘用制,聘任期间每年都需进行工作述职。聘任期满后,需重新考核,考核合格才予以续聘。通过对中层干部的述职、考核、聘任,能够调动该院中层干部的工作积极性,提高科室管理能力和服务质量,从而推动医院又好又快发展。
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