——读《执行重在到位》心得体会
        曾经在一位院长的办公室墙上看到一幅标语：“布置+不落实=零”，觉得很受震动。最近又有幸拜读了吴甘霖、邓小兰二位学者撰写的《执行重在到位》一书，很多话说到了我们的心坎上。书中多次提到：执行不到位，等于没执行！执行不到位，不如不执行。书中提到了报社因一字之差让83万元广告费全泡汤的故事，也有非常引人警醒的克拉玛依大剧院大火，夺去了288人的生命。这些事例都是由于一些细节没有落实，没有执行到位，结果导致全局失败，一发不可收拾。
        由此联想到我们医务人员，我们的工作都是由许许多多平凡的细节构成的。我们所做的工作很少有惊天动地的大事，大多是一件一件琐碎的小事构成，甚至是不断重复的简单的工作，但正是这些一件件的小事却决定了事情的成败。医疗工作一旦出现错误，可能导致治疗效果的不满意，甚至病人的残疾，乃至死亡的恶果。比如最近网上曝光一件事情，在台湾某医院发生移植医学史上最大的医疗疏失，院方误将艾滋病患者的器官移植到多位患者的身上。据调查，原是由于移植手术医生在电话询问捐赠者艾滋病毒检验结果时，误将阳性（reactive）听成了阴性(negative)，这样导致了多人生命受到严重威胁的后果。我想，检验者在报告结果的时候，多重复几次，或者在报告时用阳性（positive）来表达，又或者询问方谨慎对待一下，用中文重复询问一次，这样就可以避免悲剧的发生。另外，我们在进行手术时对一些关键的问题应该多次确定，或者多人确定。
        书中阐述了两个关键的问题：细节决定成败和战略决定成败，并用执行到位很好地论述了这个矛盾。因为战略上的问题决定企业和单位的大政方针、政策，而这些政策、策略的落实，就是执行力的问题了。战略决定全局，细节影响成败，而这一切都需由执行力来完成。每个战略是由许许多多的不同的细节组成。如果执行时只是差不多就行了的话，就会落不到实处，就会出现偏差，达不到效果。
        最近与一位朋友就增城绿道入选羊城新八景进行交流。我想，增城绿道能在这么短的时间里，取得这么大的成绩，一定与领导人的执行力有很大关系。我的朋友告诉我，当时的市委书记布置了任务，不是坐在办公室等汇报，而是差不多每天下班后都要去现场解决问题，检查进度，把细节落到实处，差不多到晚上九点多才回去。我想，这就是落到实处，这就是执行力真正达到了效果。
        我们的工作，贵在落到实处，哪怕是很小的事情，都要做到尽善尽美，对待每一位患者都要全心全意，让每一位患者都满意，这就是执行的目标。